Kijk anders naar teams

Manage teams op basis van neurowetenschap. Ontdek de talenten van je teamgenoten, vind gaten in jouw teams en plan vooruit.

Brain-based assessment platform
Op neurowetenschappen gebaseerd, Bias-Free en datagedreven.

Werk effectiever samen

Het opbouwen van een productief team kost tijd, moeite en kennis. Om goed samen te werken moet je jezelf en je team goed kennen. Een onderdeel daarvan is begrijpen hoe ieder van jullie denkt en werkt. Wat we waarnemen en wanneer, hoe we informatie verzamelen, organiseren, beslissen en handelen. Al deze processen in onze hersenen zijn vaak onbewust, automatisch gedrag. Door de natuurlijke werking van onze hersenen te begrijpen, begrijp je het gedrag van je teamleden beter en werk je effectiever en prettiger samen.

Kijk naar het brein en haal meer uit jouw teams

BrainsFirst biedt teams de sleutel tot betere samenwerking. We geven je inzicht in de werking van onze hersenen en het effect dat dat heeft op onze gedragsvoorkeuren. We brengen objectief de werkwijze van uw teamleden in kaart. Ontdek je sterke en zwakke punten. Ontdek uw verschillen en waar u elkaar complimenteert. Krijg in een paar stappen meer inzicht in je team en werk nog beter samen.

Hoe het werkt

NeurOlympics

Met onze game based assessments, de NeurOlympics, kom je er speelsgewijs achter waar jij en jouw team goed in zijn.

Meer weten

Klantverhalen

Ben je benieuwd hoe onze game-based assessments in de praktijk zijn gebruikt? Lees dan onze klantverhalen.

Meer verhalen

Join the organisations looking differently at teams with BrainsFirst

Dit is hoe klanten het ervaren

Een aantal medewerkers is van rol veranderd. Er was bijvoorbeeld een ethische hacker die volgens zijn breinprofiel meer tot het defensieve beveiligingstype behoorde. En het leuke was: die persoon had zelf ook al langer het gevoel dat hij niet helemaal goed op zijn plek zat. Nu hij geswitcht is, functioneert hij beter.

David A
Director Cyber Risk Services - Deloitte

Dit is hoe klanten het ervaren

Een aantal medewerkers is van rol veranderd. Er was bijvoorbeeld een ethische hacker die volgens zijn breinprofiel meer tot het defensieve beveiligingstype behoorde. En het leuke was: die persoon had zelf ook al langer het gevoel dat hij niet helemaal goed op zijn plek zat. Nu hij geswitcht is, functioneert hij beter.

Lisa V
Director Cyber Risk Services - Deloitte

Dit is hoe klanten het ervaren

Een aantal medewerkers is van rol veranderd. Er was bijvoorbeeld een ethische hacker die volgens zijn breinprofiel meer tot het defensieve beveiligingstype behoorde. En het leuke was: die persoon had zelf ook al langer het gevoel dat hij niet helemaal goed op zijn plek zat. Nu hij geswitcht is, functioneert hij beter.

Jada S
Director Cyber Risk Services - Deloitte